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斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相成都天府新区

by reachhome on 2019年10月28日
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相成都天府新区
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上个月中旬,有粉丝在购成都微博上留言,要求我们探索关注一下位于天府新区的红星美凯龙生活美学中心。

斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区

我们在现场可以看到这栋拥有红星美凯龙标识性外立面的建筑正紧锣密鼓地施工。据独家渠道爆料称,该栋建筑原本计划开设红星美凯龙传统家居卖场,但在整个传统家居市场日趋饱和,竞争充分的现状下,集团决定投入近2亿改造费用,改变赛道发展创新购物中心模式,呈现全新商业品牌“生活美学中心”,独立于传统家居卖场和爱琴海购物中心之外运营。

 

成都天府新区项目是其全国落地的首个项目。

 

这才有了在之前微博评论中,粉丝提及的——

 

“居然把自己建好已经封顶的建筑给推了”

斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区

走访项目下来,感受深刻的是地块明显的地域高低差将项目地下两层和地面一层跟地铁一号线广福站的3个出口无缝连接,如此与地铁联接的动线结构在目前成都商业市场中实属罕见。

那么生活美学中心究竟是怎样定位的项目?实际进度如何?

 

购成都独家专访了红星大卫茂集团副总裁、生活美学中心总经理陈桂珠,和他就家居购物中心的定义、新物种的商业模式、生活美学中心的理念及运营等问题进行了深度交流。

 

斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区

 

陈桂珠告诉我们,生活美学中心就是一个字,“新”,新业态、新空间、新体验。

 

把家居、生活、场景化和购物中心日常的生活配套融合在一起形成全新业态,再通过全新的空间打造,给消费者在家居生活方式上新的体验。这种体验将会呈现在消费场所、消费时段和消费环境上。

 

作为一带一路西南区的桥头堡,成都向南的形式一片大好,天府新区作为成都未来发展的核心区域,商业氛围和区域人流量上不用多说。

 

在陈桂珠分享关于“新物种”种种细节的同时,也透露了未来红星美凯龙将对原有传统家居卖场的改造思路以及生活美学中心的规划和布局。

以下是Gomall购成都专访红星大卫茂集团副总裁、生活美学中心总经理陈桂珠现场实录(*全程视频请拉至文末观看)

 

斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区

斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区
生活美学中心是什么?
G:从具体的商业形态上,生活美学中心是过去传统的红星美凯龙家居和爱琴海购物中心的结合体吗?业态结构怎么分配?
 
C:我们是两者的融合。
 
我们会在传统家居的基础上做更深层次的场景化。我们会选取家居品类Top10,跟品牌方进行跨界合作,共同打造“重体验”的生活场所,家居生活类业态在整个卖场会占到40%的比重
 
整个生活美学中心,我们的定位是年轻时尚,以及家庭化消费的精品社区生活配套。我们主动减少传统零售的占比,增加儿童特色配套、网红餐饮、生活业态体验店等,这个部分占比30%,超市、电影院等主力店占比30%。
 
换个角度来讲,我们在传统的购物中心里面保留了聚集人气的核心部分,然后把服装类、杂品类等局部调换成家居体验场所的类型。
 
传统家居跟购物中心面临的消费群体不一样,营业时间段也不一样,所以如何去融合是一个难点。生活美学中心经过相当时间的探索后,受到了很多商户的认可。他们也在配合我们做新模式的调改和实际的创新。

G:为什么会选择成都来落户首个生活美学中心?
 
C:生活美学中心是红星美凯龙集团基于红星美凯龙家居和爱琴海购物中心之上打造的第三个自有品牌。我们希望能通过成都项目试水后不断地提档升级,然后去更新原有的一些老家居卖场,让这种生活场景化和美的消费场所快速推广。
 
成都是一座宜居城市。在这里工作生活,人们会很快喜欢上这座城市。成都的消费环境、消费者理念很前沿,成都人对生活的向往特别好,对美学的要求特别高。
 
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区■ 景观效果图
 
天府新区是在整个成都未来发展中的核心的位置,未来发展的前景也比较大。再加上天府新区的道路、景观,比如麓湖等一系列绿化,能看出整个城市在往这个方向移动,我们的位置正好处在移动方向核心的端头,正好是新老交汇的地方,可视性和到达性都很好。所以我们选择在天府新区来做我们的新物种,同时这也是集团全国首个地铁上盖物业。
 
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区
品牌规划和亮点特色
G:具体的品牌入驻信息可以跟我们分享一下吗?
 
C:我们现在仍处于品牌的筛选过程中,因为生活美学中心是一个新物种,所以我们在商户的选择上需要有更高的引领性。目前我们确认了盒马、韦德伍斯,选择它们是因为迎合了项目整体的定位与氛围。
 
电影院我们选择的是一条艺术院线,它会利用通道、大厅、台阶和台阶下的空间去做展览创新。每个厅的台阶下都是一个不同的艺术展览馆,有一个抽象派艺术空间的打造。我们的艺术空间会在每月对产品做轮换,开展各种展览。用户每次来看电影都会有全新的感受。
 
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区

我们对于儿童的业态选择了全国比较知名的一些商户,包括日本的莫莉幻想,也会有现代教育的业态,还会有华为、小米、苹果的体验店,另外也在筹备汽车的体验店。
 
餐饮我们更偏重本地的代表品牌和新型创新品牌。比如屋顶的部分我们希望打造天府新区“不夜城”,让周边的消费者想体验夜生活,不需要跑到市中心。所以我们是把购物中心里吸引人气的体验型业态和一些随机消费在生活美学中心里做了很多融合。

 
G:在外场能看到整个项目的坡度非常明显,所以在具体的业态布局,包括未来路径的规划层面,怎样去规避坡度问题?
 
C:我们恰好利用了地势高低差,把地下两层和地面一层形成了“三首层”的概念,并且三个首层的出口正好是跟地铁的3个出口相连接。 

  • 沿着老成仁路,项目地下负二层的位置正好跟地铁A出口连接。老成仁路到生活美学中心有三座桥,第一座桥是地铁A口的出口,从地铁A出口到商场入口部分只有20米。第二座桥是人行桥,我们准备把它做成网红景观打卡桥。第三座桥是车行桥,正好对着项目的车行入口。

     

  • 项目负一层跟地铁的B出口相连。在B出口我们做了一些特色景观,能让从B出口出来的人快速到商场里。

     

  • 地铁的C出口正好对应项目一层,同时我们在天府大道的位置开了一个车行入口,一直到项目门口,车可以直接拐弯进地下车库。从天府大道上能够非常方便的直达项目。

 
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区

从天府大道的角度来讲,项目地面上有四层,但沿着老成仁路是六层,交通正好给了我们这样一个优势,能够把每层楼层的价值充分发挥,每层楼的交通动线都能做到很好的引流作用。
 
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区
经营预期与战略规划
G:未来对于这个项目的客流有没有具体的期望值?
 
C:阿里巴巴跟我们是战略合作,提供了大数据支撑。在1.5km范围之内,人群是17余万,在两公里范围的人群是23余万,在3km的范围,接近有40余万的消费人群,再加上地铁一号线连接新老城,天府新区未来也是整个成都未来发展的核心,人口导入是可期的,加上后期的建筑入住率陆续提升,和后面天府新区的整个开发和住宅的消费,从长期的角度来讲,这个项目有很大的发展空间。

乐观讲,未来我们每天应该不会低于10万客流。
 
G:这个项目计划什么时候开? 
 
C:计划在明年的上半年。现在所有的工程都在紧锣密鼓地进行,品牌也开始陆续进场。虽然整个外立面还没做完,但里面的内装、管道安装已经全部开始了。预计在今年11月中下旬,我们会开始进入内装吊顶和地面铺设工程。 
 
斥资2亿改造,红星美凯龙全新商业国内首店明年上旬亮相天府新区
G:这个品牌未来会继续去拓展吗?在成都还有没有其他落子的一些项目?
 
C:成都肯定还会再有,我们现在已经在摸索成都的第二家店,第二家店会靠近城中心。
 
这种模式经过市场检验后,我们会在全国的一二线和经济较好的三线城市快速发展。当然整个计划要看这个项目完成以后的情况,针对1.0版本,我们肯定会有调整和优化的过程。这个过程摸索出来后,集团会有大的战略,去快速发展生活美学中心这样的新物种,因为它不管对消费者、对商户、对整个市场来说都是一个创新。
 
G:在您的理解里,这个项目希望给成都人民呈现出一个什么样的产品?
 
C:红星美凯龙生活美学中心就是一个“新”,这个“新”是各种各样的体验创新。 
 
为什么要做新产品,因为从整个市场上来看,我们面临的经济环境下行,各种消费场所都比较雷同。而且家居市场的竞争变得非常激烈,受到新零售、线上的商业竞争比较大,真正企业化的产品做得很少。
 
所以我们想在这个项目里把家居、生活、场景化和购物中心日常的生活配套融合在一起,然后通过空间打造,给消费者一个全新的体验。这个体验是在消费场所、消费时段和消费环境上,所以这个项目的整体概念只有一个字:新。剩下的就是“美”。
 
红星美凯龙一直在倡导居家场所是一个向美而生的场所,我们未来会持续往这个方向打造新的物种。
 
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文章来源:GOMALL

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